Vol.09 如何在团队中培养教练文化

晨读经典

天下皆知美之为美,斯恶已;皆知善之为善,斯不善已。故有无相生,难易相成,长短相较,高下相倾,音声相和,前后相随。——《道德经》第二章

注释:如果天下的人都知道美好的东西是美好的话,那么丑陋的东西就显露出来了;如果都知道善良的事情是善良的话,那么不善良的事情就显露出来了。

有和无在相互对立中得以形成,难和易在相互对应中得以产生,长和短在相互比较中得以显现,高和下在相互依赖中得以存在,音和声在相互应和中得以区分,前和后在相互对比中得以出现。

精选好文

高绩效教练:如何在团队中培养教练文化

如何在团队中培养教练文化:

1.建立团队成员都能接受并参与制定的原则与规范
2.赋予领导者和成员团队发展所需的核心沟通技巧
3.讨论并确定团队共同的目标
4.讨论个人和集体的意义、目的
5.给团队发展留出特定的时间,可以与日常会议相结合
6.建立支持系统,应对可能出现的问题,保持这个系统的保密性
7.征求团队成员对于安排社交活动的看法
8.在工作之外发展共同的兴趣
9.一起学习新技能

开眼视频

TED演讲:为了建立更高效的工作团队,你愿意放弃什么?

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